← Главная I · 4 типа брендов II · Лестница преимуществ III · 3С framework IV · Книги
Elective · Brand as a Competitive Advantage

Бренд как стратегия

Антон Аверьянов. Бренд — не логотип. Это дисциплина долгосрочного построения смысла. 4 типа брендов · Лестница преимуществ · 3С · 5 книг для чтения.

Антон Аверьянов SKOLKOVO · Бренд + маркетинг 20+ лет практики
Чтение Yohn · Kunde · Barden
↓ scroll
Введение

Бренд ≠ лейбл

Главное сообщение модуля: бренд — это не логотип и не слоган. Это совокупность ассоциаций и эмоций, которые возникают у клиента при контакте. И если вы их не строите целенаправленно — они строятся сами, обычно хаотично.

Аверьянов — 20+ лет в маркетинге, работал с крупнейшими российскими брендами. Модуль — не теория, а практика дистилляции чужого опыта: что работало, что нет, и почему. 2 дня + вечерняя группа.

I
4 типа

Какой у вас бренд

4 типа брендов по Аверьянову

Предпринимательский

Идеолог-владелец, бренд = философия создателя. Tesla = Маск. Virgin = Branson. Patagonia = Chouinard. Сильно, но привязано к человеку.

Brand-oriented

Модель управления брендом, идея организации как основа для всех отделов. Apple «Think Different». Disney. Сложнее построить, но устойчивее к смене руководства.

Identifier

Набор идентификаторов (логотип, палитра, тон). Управляется только маркетингом, без связи с продуктом. Яндекс.Еда → Цветы → Аптеки. Бренд — лейбл, растяжимый.

«Плевать»

Бренд не связан со стратегией, существует только для юридических целей. Большинство B2B и «серых» брендов.

Какой тип подходит вашему бизнесу

Определяется тремя факторами: (1) стадия развития (у стартапа часто предпринимательский, у scale-up — brand-oriented); (2) рынок (B2C любит сильные бренды, B2B commodities — меньше); (3) владелец (готов ли инвестировать в бренд как в стратегический актив).

«Бренд — не логотип, а совокупность ассоциаций и эмоций, которые возникают у клиента при контакте с компанией.»Anton Averyanov
II
Framework

Лестница преимуществ

5 ступеней лестницы

Как клиент осознаёт value продукта — от конкретного к абстрактному:

  1. Attributes — что есть у продукта. «iPhone 15 Pro имеет 256GB памяти и A17 chip».
  2. Functional benefits — что это даёт. «Быстрый, много места для фото».
  3. Emotional benefits — как это заставляет чувствовать. «Уверенность, что telefon не тормозит на важном».
  4. Self-expressive — что это говорит обо мне. «Я — современный, премиум-класса пользователь».
  5. Social benefit — что это говорит другим обо мне. «Я принадлежу к кругу, где используют Apple».

Сильные бренды играют на всех ступенях. Commodity — только на 1-2 (attributes + functional). Премиум — на 4-5 (self-expressive + social).

3С framework

Три координаты бренда:

Customer

Кто они? Что они ценят? Какую работу «нанимают»?

Competition

Кто конкуренты? По каким measures они выигрывают / проигрывают?

Company

Что мы можем лучше других? Где наша несправедливая сила?

Позиционирование бренда — это точка, где все три координаты дают наилучший fit. Если выбираете attribute, где вы лучше конкурентов, но клиенту не важно — пустая трата.

III
Метрики

7 метрик бренда

Brand I Love — язык маркетологов

Закон SoV / SoM (Schroer)

Long-term: SoM → SoV
Если SoV > SoM → SoM растёт
Если SoV < SoM → SoM падает
SoV Share of Voice — доля в рекламном шуме категории SoM Share of Market — доля в продажах категории

Это long-term динамика: доля рынка стремится к доле «голоса» (инвестициям в бренд/маркетинг). Если вы лидер рынка с 30% и доля голоса 30% — удерживаете. 20% голоса — теряете долю. 40% — захватываете.

Brand building vs performance marketing

Brand buildingPerformance
Горизонт12–36 мес1–30 дней
МетрикиAwareness, PerceptionSales, CAC, ROAS
Бюджет60% optimal mix40%
РискСложно измерить ROIЛегко оптимизировать

Les Binet & Peter Field (IPA): оптимальный mix 60% brand / 40% performance для долгосрочного роста. Только performance — быстрый краткосрочный эффект, но убивает brand equity → со временем рост останавливается.

IV
Pre-read

5 книг

Yohn · What Great Brands Do

Denise Lee Yohn, 7 принципов великих брендов: (1) Start inside (культура = бренд); (2) Avoid selling products (продавайте smысл); (3) Ignore trends; (4) Don't chase customers (постройте гравитацию); (5) Sweat the small stuff; (6) Commit and stay committed; (7) Never have to "give back" (creating good is the business).

Kunde · Уникальность теперь или никогда

Jesper Kunde (2002). Эра commodity давно закончилась. Выживают только бренды с unique proposition. Категоричный тезис 20 лет назад — сейчас ещё более актуально в эру AI.

Kunde · Корпоративная религия (2004)

Развитие темы. Бренд — не функциональное определение, а вера. Сотрудники должны быть евангелистами. Клиенты — в секте.

Yohn · Fusion

Denise Lee Yohn, 2018. Связка: «Brand × Culture = Greatest Companies». Невозможно построить великий бренд без культуры, которая его проживает.

Barden · Decoded — The Science Behind Why We Buy

Phil Barden, 2013. Применение нейронаук (Kahneman, Thaler) к маркетингу. Почему мы принимаем purchasing решения — 90% «автоматом», system 1. Практические выводы для дизайна продуктов и коммуникации.

Ключевые тезисы

Семь для памяти

01

Бренд = ассоциации + эмоции, не логотип.

02

4 типа: Entrepreneurial · Brand-oriented · Identifier · «Плевать».

03

Лестница: Attributes → Functional → Emotional → Self-expressive → Social.

04

3С: Customer · Competition · Company. Точка пересечения = позиционирование.

05

SoV > SoM → долю захватываем. SoV < SoM → теряем.

06

Les Binet: 60% brand / 40% performance — optimal long-term mix.

07

Yohn: великие бренды начинаются изнутри (культура).

Self-check

Семь вопросов