Конспект первого модуля MBA-17. О том, почему PIN-код мира — 1114, как макроэкономика Цепляевой сталкивается с геоэкономикой Калинина, и почему будущее городов важнее, чем будущее стран.
В 2005 году Томас Фридман написал «The World Is Flat». Через два года Панкаж Гемават выпустил статью «Why the world isn't flat» — и именно она стала отправной точкой всего модуля.
Идея Гемавата проста: глобализация не равна миру без границ. Расстояния между странами — культурные, административные, географические, экономические (CAGE distance) — определяют бизнес-решения сильнее, чем кажется. Поэтому менеджеру MBA-17 в Уфе в ноябре 2024 года важно не то, что мир «плоский», а то, как на нём распределены силы — и куда эти силы смещаются.
Модуль состоит из двух линий, идущих параллельно четыре дня. Юлия Цепляева — бывший главный экономист Merrill Lynch и BNP Paribas по России — ведёт макроэкономику: что такое GDP, почему рост и инфляция — братья-враги, зачем ЦБ таргетирует инфляцию, и как Россия встроена в сырьевой мир. Алексей Калинин — Dean for Research SKOLKOVO — ведёт глобальное развитие: геоэкономика 5C, столкновение цивилизаций, расцвет городов, кризис цепочек поставок, ESG, нарративная экономика.
Финал — групповая работа «Save the City»: каждая команда выбирает город и разрабатывает для него антикризисную стратегию 2030 года, используя весь инструментарий модуля. Этот лонгрид — и есть сжатый инструментарий: концепция за концепцией, с диаграммами из лекций и короткими саммари по каждой.
Восемь макроиндикаторов, которых достаточно, чтобы понять любую экономику. И девятый — геополитика — который всё остальное может обнулить.
ВВП — это стоимость всех конечных товаров и услуг, произведённых в стране за год. Звучит скучно, но есть нюанс: одну и ту же цифру можно получить тремя разными путями, и каждый путь — это отдельная оптика на экономику.
GDP = ∑ gross value added + net taxes on products. Смотрим, сколько добавленной стоимости создали все отрасли — сельское хозяйство, добыча, промышленность, услуги.
GDP = C + G + I + (X−M). Потребление домохозяйств + расходы государства + инвестиции + чистый экспорт. Самая популярная формула.
GDP = wages + interest + rent + owners' income + net indirect taxes + profits + depreciation. Кто в итоге получил деньги.

Когда в 2022 году российский ВВП вырос на 14.3% номинально — это казалось чудом в условиях санкций. Реальный рост: −1.2%. Дефлятор 15.7% съел всё. Формула, которую надо запомнить для теста:
Real growth = (1 + nominal growth) / (1 + GDP deflator) − 1
В 2023 году номинал — 10.9%, дефлятор — 7%, реальный рост — 3.6%. Это уже нормальный рост развивающейся экономики.
Экономический рост складывается из четырёх факторов: Labor + Capital + Efficiency + Knowledge. Последний слагаемое добавил Фриц Махлуп в 1962 году — и именно оно объясняет, почему Microsoft стоит $1.8 трлн на бирже при $70 млрд в оценке по прибыли.
| Revolution | When | Driver | Winners |
|---|---|---|---|
| 1st | конец XVIII | механизация, паровой двигатель | Британия → глобальная империя |
| 2nd | XIX–XX | электричество, конвейер | США обгоняют UK |
| 3rd | 2 пол. XX | автоматизация, компьютеры | Япония, но ненадолго |
| 4th | сейчас | AI, IoT, смартфоны | ? |
Урок каждой волны одинаков: выигрывают пользователи инновации, а не изобретатели. Россия — каноничный контрпример: от таблицы Менделеева до АК-47 — великие изобретения, провальная коммерциализация. В Global Innovation Index Россия в кластере «underperformers» — результат ниже медианы для её уровня GDP на душу.

Но в долгосрочной перспективе (~30 лет) Россия диверсифицируется от нефтегаза независимо от собственных желаний. Для $1 млн реального ВВП в 2020-х требуется в 2.5 раза меньше нефти, чем в 1970-х. История нефти повторит историю угля. В ближайшие 10–15 лет отрасль остаётся критичной, после — плавное вытеснение.
До санкций 45% нефти шло в EU, 70% газа — тоже. Нефть успешно перенаправили: Индия +430% к 2022, Турция +213%, Бразилия +166%, Китай +98%. С газом сложнее: месторождения Ямала физически не соединены трубопроводами с Восточной Сибирью — «Сила Сибири-2» до 2028 года.
2008: EU 52% + US 4% + Japan 4%
2021: EU 36% + US 4% + China 18%
2023: EU ~15% + China 32% + «TRIC»
«Дружественные» выросли с 42% до 65%. «TRIC» = Türkiye, Russia, India, China.
Континенты, цивилизации, страны, города, сообщества — пять уровней, на которых одновременно живёт современная экономика. PIN-код мира — 1114. К 2050 он станет 1125.
Алексей Калинин предлагает простую ментальную модель: мир нельзя смотреть только на карте стран. Над странами — цивилизации (по Хантингтону), под ними — города, параллельно — сообщества и диаспоры. Каждый уровень имеет свою экономику, свой ритм, свои интересы. Менеджер, который видит только страны, слепнет на четырёх уровнях из пяти.

Самуэль Хантингтон в 1996 году разделил мир на 9 цивилизаций: Western, Orthodox, Islamic, Sinic, Hindu, Japanese, Buddhist, Latin American, African. Главный вывод — после Холодной войны конфликты идут по цивилизационным швам, а не идеологическим. Тридцать лет спустя тезис звучит тривиально, но для MBA он важен как карта: ваша компания работает не со странами, а с цивилизациями.

20% территории Земли. 20% населения (1.9 млрд). К 2050 — +75%. Молодость: 30% младше 15 лет, 60% младше 30. В 51 стране ислам — мажоритарная религия, в 28 — государственная. В Европе — 20% населения к 2050 в Великобритании, Германии, Норвегии, Франции, Австрии. В России и Швеции — 30%. В США испанцы уже дают больше 50% прироста населения.
Первое поколение мигрантов — 3% населения планеты. Если бы они были страной, она была бы чуть больше Бразилии. Крупнейшие диаспоры: Индия 17.9 млн, Мексика 11.1 млн, Россия 10.8 млн, Китай 10.5 млн, Армения 8–10 млн.
Диаспоры делают три вещи. Распространяют деньги — ремиттансы в Индию составляют 3.5% её ВВП. Распространяют идеи — индийская диаспора дала миру CEO Google, Microsoft, ex-PepsiCo, Nokia, Mastercard. Поддерживают связи — мигранты в богатых странах помогают компаниям host-country работать в home-country.
4 компоненты CQ — способность менеджера работать в мультикультурной среде:
Motivation · интерес к межкультурной работе
Knowledge · понимание сходств и различий
Strategy · осознанное управление взаимодействием
Behavior · адаптация вербального/невербального

Континентов может быть 4, 5, 6 или 7 — в зависимости от картографической школы (американская, европейская, олимпийская, русская, азиатская). Это не педантский вопрос: то, как студент рисует карту, определяет его восприятие глобального ландшафта. Главные морские торговые коридоры, куда стекаются 50% мировой торговли, идут через Тихий и Индийский океаны.

По прогнозу PwC, к 2050 году семь развивающихся экономик (E7) — Китай, Индия, Индонезия, Мексика, Бразилия, Россия, Турция — обгонят G7. Но это верхний слой; под ним три кластера:
Китай, Индия, Турция, Малайзия, Индонезия. Замедляющийся, но устойчивый рост. Средне-высокий доход на душу. Переход к пост-индустриальной модели.
Мексика, ЮАР, Египет, Бангладеш, Иордания. Высокие темпы роста. Средне-низкий доход. Растущая городская рабочая сила.
Нигерия, Эфиопия, Кения, Танзания, Пакистан. Очень молодое сельское население. Низкий доход. Инфраструктурная модель развития.
Мексика (GDP $6.9T), Индонезия ($10.5T), Нигерия ($4.3T), Египет ($4.3T), Турция ($5.2T) к 2050. Не забыть в стратегиях.

Мир не плоский — он узловой. И узлы важнее территорий. Четыре измерения хаба, пять ролей в глобальной торговле, и одна Ever Given, заблокировавшая мир на шесть дней.
Что делает город глобальным хабом? Калинин раскладывает на четыре компонента — все одновременно необходимы.
Комфортная городская среда, качество жизни, развлечения, рекреация, образование, культурное разнообразие, инклюзивность.
Плотность профессиональных сообществ, притяжение и развитие человеческого капитала, штаб-квартиры крупнейших ТНК.
Развитая транспортная инфраструктура и сервисы, интеграция в глобальную торговлю.
Благоприятная деловая среда: регулирование, язык, концентрация капитала, критическая масса провайдеров проф. услуг.

| Role | Characteristic | Examples |
|---|---|---|
| Global Supplier | Критически зависим от экспорта, конкурирует за доступ к рынкам | Китай, Россия |
| Global Buyer | Критически зависим от импорта, конкурирует за доступ к ресурсам | США, Япония, Китай |
| Transit Territory | Транзит через свою территорию, стремится стать хабом | Египет, Панама, Пакистан, Казахстан |
| Global Hub | Транзит + дистрибуция + финансы. Конкурирует с другими хабами | Hong Kong, Singapore, UAE, Qatar |

23 марта 2021 года контейнеровоз Ever Given длиной 400 метров и водоизмещением 224 000 тонн заблокировал Суэцкий канал на шесть дней. В день через канал идёт 12% мировой торговли. Простой обошёлся мировой экономике в $10 млрд в день — $7 млн в минуту.

В 1990-х Regina Maersk стартовал гонку мегасудов. К 2003 — 9000 TEU, к 2013 — 19 000 TEU. Больше кораблей = экономия на масштабе на одном корабле, но неэффективность на остальных участках цепочки: низкая частота рейсов, неравномерные пиковые объёмы. Экономия одного звена гасит экономию других.
Панамский канал · Гибралтар · Датские проливы · Босфор · Суэцкий канал · Баб-эль-Мандеб · Ормуз · Малакка. Узкие места — главные точки конфликта глобальной логистики.
2013 год, Си Цзиньпин. 7 поясов (транспорт, энергия, торговля, информация, инновации, сельское хозяйство, туризм), 6 экономических коридоров, более 1000 инвест-проектов, $1 трлн инвестиций, 4.4 млрд охваченных людей.

К 2023 Азия — 70% российского экспорта. Доля Китая выросла с 8% (2013) до 32% (2023). Но есть проблема: 20% экспорта и 40% торгового оборота попали под ограничения. Решение — Северный морской путь, Arctic gate (Мурманск), North-South Corridor через Иран, Caspian Gates (Астрахань, Оля).



Акроним VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) придумали в 1980-х — под Перестройку. К 2020-м он устарел: описывает «много неопределённости», но не нелинейность и хрупкость. Jamais Cascio предложил BANI: Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible. Именно BANI — framework для 2024+. Мир хрупкий (один контейнеровоз ломает торговлю), тревожный (post-truth), нелинейный (вирус приводит к инфляции), непостижимый (AI черный ящик).
К 2050 в городах будет жить 7 млрд человек. В них создастся 80% мирового ВВП. Городов-мегаполисов больше, чем стран. Токио обгоняет Польшу.
Если посчитать население и ВВП 12 крупнейших городов и сравнить с 12 сопоставимыми странами — получится, что почти все города в рейтинге превосходят страны. Токио — 37.5 млн жителей (Польша — 37.7). Нью-Йорк генерирует $1.87 трлн ВВП (Канада — $1.83). Москва — $1 трлн (Нидерланды — $1.02). Город стал полноценной единицей глобальной экономики, независимой от страны.

Эволюция представлений о городе — это эволюция общества за 120 лет.
Sir Ebenezer Howard, 1898. Город-сад, самодостаточные поселения на 30 тыс. жителей, окружённые зелёным поясом. Реакция на дым и ад фабричного Лондона.
Le Corbusier, 1925. 3 млн жителей на 70 км², вертикаль, прямые линии, «дом — машина для жизни». «Урбанизация прибыльна».
Richard Florida, 2004. Двигатель развития — «creative class». 3T: Talents, Technology, Tolerance.
Carlos Moreno, 2016. Всё необходимое в 15 минутах пешком/на велосипеде от дома. Париж — флагман.
Richard Florida в 2004 показал: пост-индустриальный город растёт за счёт «креативного класса» — учёные, образование, искусство, архитектура, дизайн, литература, музыка, цифра, реклама, мода, гастрономия. Города, привлекающие таланты, получают экономический спурт. Для этого нужны три T:
Talents — университеты, инновационные кластеры, среда притяжения людей. Technologies — smart / low-carbon / green / sharing cities. Tolerance — индекс толерантности, меньшинства, открытость новым идеям, инклюзивность.
1997. Bilbao — умирающий индустриальный город Страны Басков. Фонд Гуггенхайм строит музей по проекту Фрэнка Гери. Музей открывается — за первый год приходит более миллиона посетителей. Город спасён, термин «Bilbao Effect» входит в учебники. Мораль: культурное событие + архитектурная метафора = экономическая трансформация.
95% городского прироста к 2050 — в развивающихся странах. Топ-5 по абсолютному росту населения: Дели, Шанхай, Дакка, Пекин, Киншаса. Средний прирост — 3.5% в год. Congo's Kinshasa — 4.6%; Luanda (Angola) — 5.8%.

Silver Economy. Generation Z. Narrative economics. Experience economy. Attention economy. Экономика героев. Как люди меняются — и как меняется модель создания ценности.
Западный мир стареет (Silver economy — $15 трлн к 2030), а развивающийся мир молод (60% мусульман младше 30). Это два разных рынка с разными потребительскими паттернами — и им нужно продавать по-разному. Добавьте Generation Z и Alphas, и вот ваш MBA-рынок ближайших 15 лет.
Рынок 50+. В развитых странах — основной драйвер премиум-потребления, путешествий, медицины, wellness. К 2030 — $15 трлн глобально.
Рождённые 1997–2012. Цифровые аборигены. Покупают не вещи, а истории. Ценят аутентичность и устойчивость. Работа — не ради денег.
Рождённые после 2013. ещё более цифровые, выросшие с iPad и голосовыми помощниками. Рынок будущего — пока родительский.
Новый рабочий класс. 30–40% занятости в глобальных хабах. Требует другого типа офиса, управления, мотивации.
Роберт Шиллер (нобелевский лауреат 2013) утверждает: экономические модели формируются под действием историй, которые общество себе рассказывает. Кризис 2008 не был предсказан классическими моделями — но в нарративе «американская мечта в доме, который всегда дорожает» он был неизбежен. Для менеджера это значит: бренд нужно строить вокруг нарратива, а не функций продукта.
Pine & Gilmore, 1998. Четыре уровня ценности:
| Уровень | Пример | Единица продажи |
|---|---|---|
| Commodity | кофейные зёрна | за фунт |
| Product | пакет молотого кофе | за упаковку |
| Service | кофе в офисной кофеварке | за чашку |
| Experience | Starbucks | за место и эмоцию |
«More coffee means more companies» — исследование RBC Pro показало, что открытие Starbucks в регионе коррелирует с ростом малого бизнеса вокруг. Не потому что Starbucks уникален, а потому что он создаёт место, где случаются встречи, где рождаются идеи и партнёрства.
В пост-информационной эпохе дефицит — не информация, а внимание. Компания конкурирует не только с конкурентами, но и с TikTok, Netflix, WhatsApp группой детского сада. Маркетинг становится борьбой за 8-секундное окно.
«Economy of Heroes» — смежная идея. В условиях пост-truth потребитель ищет не факты, а людей, которым можно доверять. Личный бренд эксперта → доверие → продажа. Skolkovo, Forbes, Илон Маск — все работают в этой модели.
Калинин ссылается на статью SKOLKOVO «Пандемия идей и декартова экономика» — идея о том, что линейное «прогрессивное» мышление мешает оценить ближайшее будущее. Когда темп изменений превышает темп адаптации моделей, модели становятся препятствием.
Environmental, Social, Governance — три измерения, по которым бизнес отчитывается о не-финансовой результативности. С 2015 (Paris Agreement) — обязательный контур стратегии. К 2030 — требование инвесторов, регуляторов, клиентов. Главный тезис Kalinin: ESG — не opt-in. «Why business leaders must resist the anti-ESG movement» (Andrew Winston, HBR 2023).


Что делает Банк России, почему ключевая ставка — главный инструмент макроэкономики, как читать бюджет и платёжный баланс, и какая демографическая бомба тикает под Россией.
С 2014 года Банк России перешёл к режиму инфляционного таргетирования. Цель — 4% CPI в год. Главный инструмент — ключевая ставка. Ксения Юдаева, до недавнего первый зампред ЦБ, провела в модуле двухчасовой разбор того, как это работает на практике.
Если фактическая инфляция выше цели (4%), ЦБ поднимает ключевую ставку. Дорогие кредиты → ниже спрос → давление на цены. Если инфляция ниже цели (редкий случай в РФ), ставка снижается — стимулируется рост. К ноябрю 2024 ставка — 21%: рекорд с 2003. Причина — перегрев (Набиуллина заявила о «первом за 10 лет циклическом перегреве»).
Demand-pull — спрос превышает предложение (перегрев). Рецепт — высокая ставка. Cost-push — растут издержки (санкции, логистика, зарплаты). Ставка помогает слабо, нужна структурная политика. Structural — дефицит производственных мощностей. Imported — через валюту (девальвация рубля в 2014, 2022).
Ключевая ставка, операции на открытом рынке, нормативы ликвидности.
Регулирование и надзор за банками, макропруденциальные лимиты, системный риск.
Режим валютного курса. Россия — плавающий, но с буфером резервов ($620 млрд до 2022, сейчас частично заморожены).
Национальная система платёжных карт (МИР), СБП, цифровой рубль в пилоте с 2023.

Платёжный баланс — главный макропаспорт страны. Три счёта:
Торговый баланс (экспорт − импорт) + первичные доходы (дивиденды, проценты) + вторичные доходы (переводы). Россия — хронический профицит.
Трансферты капитала, приобретение непроизведённых активов. Малая статья.
Прямые инвестиции, портфель, резервы. Россия — хронический отток капитала.
Федеральный бюджет РФ 2024 — расходы ~37 трлн руб, доходы ~35 трлн. Дефицит ~1–2% ВВП. Гос. долг ~17% ВВП — один из самых низких в мире (США ~120%, Япония ~260%). Фонд национального благосостояния — основной буфер против шоков. Три способа финансирования дефицита: заимствования (ОФЗ), девальвация рубля, налоги. В 2024 — прогрессивный подоходный и повышенный налог на прибыль.
Россия находится в демографической яме 1990-х — когда падение рождаемости создало «пустой» возрастной слой 1990–2005 рождений. Сегодня эти люди — основная рабочая сила. Отсюда: хронический дефицит рабочих рук, гонка зарплат, импорт мигрантов из Центральной Азии, давление на инфляцию через зарплаты. По прогнозу Росстата — к 2035 трудоспособное население сократится на 6–7 млн.
Дополнительно — гендерный дисбаланс: в возрастных когортах 55+ женщин значительно больше мужчин (смертность мужчин трудоспособного возраста одна из самых высоких в развитом мире). Это формирует экономику потребления и пенсионную нагрузку.
Естественный прирост: Чечня, Ингушетия, Дагестан, Тыва, ЯНАО. Причины: высокая рождаемость, молодая возрастная структура, культурные традиции.
Топ-10 убылиТверская, Тамбовская, Тульская, Ивановская, Псковская — старение + миграция молодёжи в Москву/СПб.
Если бы вы пошли на экзамен прямо сейчас — вот минимальный набор, по которому ставится «Pass».
GDP = C + G + I + (X−M). Три подхода к измерению дают один результат.
Real growth = (1+nominal)/(1+deflator) − 1. Россия 2022: номинал +14%, реал −1.2%.
Рост = Labor + Capital + Efficiency + Knowledge (Machlup).
5C: Continents, Civilizations, Countries, Cities, Communities.
PIN мира: 1114 сейчас, 1125 к 2050 (Muslim 20%+, Silver 20%+).
E7 обгоняют G7 к 2050 (PwC): China, India, Indonesia, Mexico, Brazil, Russia, Türkiye.
Диаспоры: RU 3-я по эмиграции (10.8 млн). CQ: Motivation + Knowledge + Strategy + Behavior.
Хаб = Environment + Communities + Connectedness + Institutions.
75% в городах к 2050, 80% GDP на 1.5% суши.
3T Florida: Talents, Technology, Tolerance. Creative class — двигатель пост-индустриального города.
Experience Economy: Commodity → Product → Service → Experience.
VUCA → BANI: Brittle, Anxious, Nonlinear, Incomprehensible.
Инфляционное таргетирование: цель 4%, ставка — главный инструмент.
Нефть: 17% GDP / 45% экспорта / 35% бюджета РФ. Снижается за 30 лет.
BRI: 7 поясов, 6 коридоров, $1T инвестиций, 4.4 млрд охвачено.
Кликните карточку, чтобы перевернуть. Пройдите по всем, не заглядывая в ответ заранее — это работает.
Multiple-choice, как на финале MBA-17. Нажмите вариант — получите мгновенный фидбек.